Форум по бизнес архитектуре |
Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.
Вы здесь » Форум по бизнес архитектуре » ARIS » показатели
Юра,
Подскажи, плз, каким объектом обозначать показатели? Key performance indicator instance?
И как он называется отдельная модель, где сводятся воедино показатели?
И куда их лучше привязывать? Наша текущая идея - сделать для процессов верхнего уровня декомпозицию на FAD и привязать там.
По показателям отдельный разговор, когда закончим со второй фазой хотя бы.
Подскажи, плз, каким объектом обозначать показатели? Key performance indicator instance?
1) Я высылал письмо, где указал это на кртинке. Сейчас нет доступа к модулю BSC
Key performance indicator instance
И как он называется отдельная модель, где сводятся воедино показатели?
2) Показатели привязаны к целям. То есть, сперва сводите воедино все цели. Потом к ним вяжете показатели. Вечером точно скажу и по дереву целей и по дереву показателей.
От начала до конца вышлю в почту.
И куда их лучше привязывать? Наша текущая идея - сделать для процессов верхнего уровня декомпозицию на FAD и привязать там.
3) – Обозначьте цели
- Привяжите к ним показатели
- Потом перенесите показатели на модели процессов и привяжите к объектам функций (процессов) будь- то FAD,eEPc, VAD - самое простое для измерения процессов, так как если полезите вязать с функциями, необходимо будет проследить, в каком процессе они находятся и как влияют на общий показатель по процессу?
По показателям отдельный разговор, когда закончим со второй фазой хотя бы.
Да ты знаешь, может нам стоит фазы пересмотреть.
Дело в том, что мы задумали в обозримом будущем с помощью Г.А. сделать следующее: закрепить за блоками верхнего уровня "хозяев" и назначить им срок, например 2 месяца, на подробное прописание процессов внутри и разработку показателей своих процессов. Это чтобы преодолеть основную текущую проблему: это когда мы с Лешей по 5 раз ходим за руководителями подразделений: "ну давайте порисуем"...
) – Обозначьте цели
- Привяжите к ним показатели
- Потом перенесите показатели на модели процессов и привяжите к объектам функций (процессов) будь- то FAD,eEPc, VAD - самое простое для измерения процессов
Это понятно, а нельзя ли зайти с другой стороны? То есть сначала навесить показатели на процессы, а потом собрать их воедино, привязать к целям и на основании этого дополнить/cкорректировать и т.п.?
необходимо будет проследить, в каком процессе они находятся и как влияют на общий показатель по процессу?
так как если полезите вязать с функциями, необходимо будет проследить, в каком процессе они находятся и как влияют на общий показатель по процессу?
Юра, я может криво объяснил: имеется в виду, что FAD мы используем в качестве дополнительной декомпозиции (еще одного assignment) процессов (объектов-функций) достаточно высокого уровня. Насколько я понимаю, в таком случае с прослеживаемостью проблем не должно быть...
Это понятно, а нельзя ли зайти с другой стороны? То есть сначала навесить показатели на процессы, а потом собрать их воедино, привязать к целям и на основании этого дополнить/cкорректировать и т.п.?
Без проблем, можно и так
в таком случае с прослеживаемостью проблем не должно быть...
Все, правильно.
Давай, организуем встречу после 8 марта по проекту с тобой все обсудим?
Давай, организуем встречу после 8 марта по проекту с тобой все обсудим?
Давай, только IMHO надо бы нам слегка все перепланировать. Меня уже совесть мучает тебя каждый раз дергать, поэтому видимо надо в план (финансовый) фазы включить часть консультаций-приездов, а часть несрочных задач перенести на следующую фазу.
Вы здесь » Форум по бизнес архитектуре » ARIS » показатели